Por: Jenniffer Castillo Cox, Vice Chair del Comité de Sostenibilidad y Supervisora de RSE de Ricardo Pérez, S.A.
El termino sostenibilidad ha tomado una relevancia importante para las empresas, las cuales han recurrido a formarse y prepararse para esta nueva forma de hacer negocios sostenibles. Y es que nos referimos a poder suplir necesidades actuales o hacer negocio en el presente, sin comprometer a las futuras generaciones, y esto incluye a la sociedad, el medioambiente y por supuesto la economía, lo que mejor se le conoce como la triada de RSE.
Las empresas tienen un impacto importante en la sostenibilidad, pero ¿Cómo pasamos de la teoría a la acción? Y es que parece que lo más difícil es aplicar la sostenibilidad de manera que los impactos de la implementación sean bien recibidos, entendidos y adoptados por los miembros de las organizaciones. A continuación, te dejo una lista de 5 formas de implementar acciones de sostenibilidad en tu empresa sin morir en el intento:
- Identifica las prioridades para la empresa y su entorno: cuando tienes claridad en cuáles son las prioridades de tu empresa, su junta directiva, colaboradores, proveedores y las comunidades más cercanas a su operación, podrás armar un plan de acciones de RSE que le llevarán a la sostenibilidad. Procura que estas acciones o metas sean claras, que se puedan cumplir y que sean medibles. No tengas miedo a equivocarte, lo que funciona para otros no necesariamente es lo que te va a funcionar a ti.
- Compromete a tus líderes: identificadas tus metas o acciones, preséntalas a tus líderes. Cuando las cabezas de las empresas están comprometidas con la sostenibilidad, es más sencillo que el resto de la organización adopte las nuevas formas de hacer negocio, aún si esto requiere de nuevas políticas, procesos o cambios importantes.
- Comparte la estrategia con la organización: una vez aprobada la estrategia por los líderes, comunica a las demás áreas en qué consiste, cómo se va a desarrollar y el papel que juega cada uno para lograr los objetivos. Este punto es importantísimo, porque muchas de las metas y acciones, dependen de otras personas y ellos no deben sentir que les estás dando más trabajo, al contrario, ahora cuentan contigo para darle un valor diferente a su trabajo.
- Mide y si es necesario replantea: medir no solo le da visibilidad, valor y sentido a la estrategia de RSE, sino que te ayuda a identificar si las acciones planteadas son las correctas, sino es así, replantea. No cambies el objetivo, pero si la acción para lograrlo.
- Comunica, comunica y comunica: si bien es cierto la RSE con acciones voluntarias, cada una ellas tienen como fin la sostenibilidad de tu negocio, de las comunidades y el medio ambiente, por eso es importante que cuentes lo que haces. Comunícalo a tus diferentes grupos de interés, participa de gremios, realiza grupos focales o boletines informativos. Cuenta desde la humildad, es decir lo que te salió bien y también tus retos. Mantén una comunicación bidireccional.
Si estas en ese proceso de implementar estrategias de RSE en tu organización y necesitas apoyo, hay plataformas como https://integrarse.org/ que tienen cursos y plantillas gratuitas para implementación de RSE. Además, de organizaciones internacionales como Pacto Global de las Naciones Unidas o nacionales como SUMARSE, en las cuales puedes apoyarte para tener una estrategia de acuerdo con tu negocio, lo más importante es pasar a la acción lo más pronto posible.